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Salle de bain minimaliste

La rentabilité

(Re)prendre le contrôle de votre équilibre économique

Dans une activité de service, ce ne sont pas toujours les grandes décisions qui impactent le plus la rentabilité : ce sont souvent les habitudes du quotidien. Une gestion imprécise des consommables, une carte de soins mal calibrée, ou des charges fixes sous-estimées peuvent fragiliser votre équilibre… sans que vous ne vous en rendiez compte.

 

Je vous propose une approche concrète, structurée et bienveillante, pour faire de vos chiffres des alliés de confiance. Pas de jargon, pas de pression : juste de la clarté pour mieux piloter.

Pourquoi optimiser votre rentabilité ?

  • Vous ne savez pas précisément combien vous coûte chaque soin ou prestation

  • Vous avez du mal à visualiser l’impact de vos charges fixes sur votre seuil de rentabilité

  • Votre stock produits ou cabine n’est pas maîtrisé et cela crée du gaspillage ou des ruptures

  • Vous souhaitez investir (formation, matériel, travaux…) sans mettre en péril votre trésorerie

  • Vous voulez dégager plus de bénéfice sans nécessairement “travailler plus”

Étagère avec des cosmétiques

Les fondations d’un nouveau souffle pour votre activité

Table de massage pour spa

Analyse économique de votre activité

  • Calcul de la rentabilité réelle de chaque soin ou service (temps, produits, charges)

  • Détermination du seuil de rentabilité mensuel et horaire

  • Relecture de votre carte de soins avec un double prisme : rentabilité & cohérence de gamme

  • Mise en lumière des prestations à forte marge vs à réajuster voire supprimer

  • Équilibrage de vos prix selon vos coûts réels et la valeur perçue par vos clients

Salle de massage de luxe

Planification budgétaire & investissements

  • Simulation d’investissements (formation, machine, travaux…) avec projection du ROI

  • Aide à la priorisation et au phasage de vos projets

  • Réorganisation des ressources pendant les périodes de transition (travaux, formation…)

  • Préparation de votre activité à la croissance (capacité, rythme, rentabilité durable)

produits de beauté

Gestion des stocks & consommables

  • Évaluation de votre consommation cabine réelle (coût/soin, surconsommation, gaspillage)

  • Optimisation de la gestion de stock : rotation, seuils d’alerte, prévision d’achats

  • Analyse des gammes produits utilisées (pertinence, rentabilité, cohérence avec votre positionnement)

  • Recommandations pratiques pour réduire les pertes et mieux suivre vos consommables au quotidien

Motif d'art de sable zen

Outils & pilotage

  • Création de tableaux de bord sur-mesure, lisibles même pour les non-comptables

  • Mise en place de rituels simples de suivi (mensuels, trimestriels)

  • Accompagnement à la lecture de vos données : où regarder, quoi en faire, à quel rythme

  • Utilisation simplifiée de votre logiciel de caisse ou CRM pour piloter vos marges

Intérieur de sauna moderne en bois

Maîtrise des charges fixes

  • Identification précise de vos charges fixes et variables

  • Répartition des charges sur vos prestations pour mieux comprendre leur poids réel

  • Stratégies pour lisser les dépenses lourdes (assurances, loyers, contrats…)

  • Réflexion sur les charges “invisibles” (temps improductif, outils mal utilisés, etc.)

Une activité rentable, sereine, où chaque soin réalisé est aussi un soin “juste” pour vous.Parce que la rentabilité, ce n’est pas un sacrifice — c’est un levier de pérennité, de choix et de confort.

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