Audit d’équipe, Structuration et Optimisation des Performances.

Contexte :

J’ai mené un audit d’équipe auprès de 10 esthéticiennes dans un institut de beauté haut de gamme à Neuilly, doté d’un grand espace boutique et de 4 cabines de soins. L’objectif principal était de vérifier la bonne organisation du magasin et de l’institut.

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Objectifs :

• Vérifier et optimiser l’organisation.

• Renforcer la responsabilisation des collaborateurs.

• Optimiser les responsabilités managériales.​

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Méthodologie :

• Analyse des rôles et responsabilités.

• Observation terrain.

• Entretiens individuels.

• Recrutement ciblé.

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Résultats & Impact :

• Optimisation des processus.

• Mise en place de bilans professionnels annuels.

• Renforcement de l’engagement.

• Valorisation managériale

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Pour conclure :
Nous avons considérablement optimisé notre rapidité d'exécution, libérant ainsi du temps pour chaque esthéticienne. Ce temps libéré leur a permis de concevoir et déployer d'autres projets.